Redes sociales: inagotable innovaci贸n
La impactante entrada de nuevas plataformas de comunicaci贸n social, conocidas como redes sociales, en los 煤ltimos cuatro a帽os han puesto de manifiesto la capacidad inagotable de innovaci贸n de las industrias de la informaci贸n y el entretenimiento.
La difusi贸n acelerada de esta nueva manera de comunicarse (o de identificar personas con las cuales se quiere entablar comunicaci贸n) y de crear contenido individualizado hace plantearse preguntas tales como hasta qu茅 punto se est谩 presenciando un cambio radical en el uso de medios de comunicaci贸n.
En este contexto, inversores provenientes tanto del sector del capital de riesgo como del sector tradicional de medios de comunicaci贸n y de otras industrias adyacentes (electr贸nica de consumo, software, telecomunicaciones) han apostado por este nuevo fen贸meno con una agresividad estrat茅gica y fi nanciera que nos hace recordar la fi ebre del 鈥榩unto.com鈥 de los 90. 驴Hasta qu茅 punto se puede considerar esta apuesta acertada desde el punto de vista estrat茅gico? 驴Hasta qu茅 punto la valoraci贸n de estas nuevas compa帽铆as es una interpretaci贸n correcta de la capacidad presente y futura de su monetizaci贸n?
Esta nueva nota ENTER analiza la din谩mica subyacente en la difusi贸n de estas redes sociales, su evoluci贸n futura y se basa en estas observaciones para plantear preguntas a la valoraci贸n financiera que se hace de estos nuevos negocios.
Din谩mica de difusi贸n de las redes sociales
La difusi贸n de redes sociales se explica generalmente en t茅rminos de los efectos de red. Tal como es defi nido en la Ley de Metcalfe, el valor de la red para un individuo que quiera unirse a la misma es proporcional al numero de afiliados elevado al cuadrado.
Impacto de la din谩mica de sustituci贸n en la valoraci贸n financiera del negocio de redes sociales: Esta din谩mica sustitutiva que asigna un ciclo de vida limitado a las redes sociales nos lleva a cuestionar el valor financiero de estos negocios. Tanto inversionistas como analistas financieros les han asignado valores inconmensurables.
Las redes sociales crean un club de millonarios
Los fundadores de Bebo se unen a sus colegas de Facebook y Youtube en el club de ricos nacidos de la nueva internet participativa.Bill Gates era hasta hace una semana el hombre m谩s rico del mundo y el paradigma del multimillonario ligado a la tecnolog铆a. Pero el fundador de Microsoft tard贸 cerca de una d茅cada desde que su empresa naci贸 hasta que puso en valor sus activos a trav茅s de su salida a Bolsa. Ahora, la velocidad de las nuevas tecnolog铆as ligadas a la web 2.0 ha contribuido a acelerar tambi茅n el tiempo en que se crean nuevas fortunas.
Ayer mismo, dos nuevos miembros se incorporaron a este selecto club. Los fundadores de la red social brit谩nica Bebo, Xochi y Michael Birch, vendieron su participaci贸n en la compa帽铆a a AOL por 377 millones de euros, una fortuna que han logrado acumular en menos de tres a帽os, puesto que fundaron la empresa en 2005. Bebo ha sido el gran triunfo de este matrimonio, que ya hab铆a creado con anterioridad otros dos proyectos empresariales, sin el mismo 茅xito.
Estos nuevos millonarios se han incorporado a un olimpo de figuras hasta ahora dominado por nombres como Bill Gates, Larry Ellison, Steve Jobs, Michael Dell o m谩s recientemente los fundadores de Google (Larry Page y Sergey Brin) o los de Yahoo, Jerry Yang y David Filo. Ahora las apuestas est谩n en saber qui茅nes ser谩n los siguientes en llegar.
Los fundadores de MySpace llegaron a un acuerdo con News Corp para continuar en la empresa tras la compra. Aunque, eso s铆, para mantenerse en el proyecto se aseguraron un contrato con el holding de Rupert Murdoch por el que cobrar铆an 12,5 millones de d贸lares cada uno al a帽o con una duraci贸n de dos ejercicios.
Fuente: Theslogan - Agencias




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